虛擬世界最近真是屋漏偏逢連夜雨～Meta在3月18日宣布，旗下Horizon Worlds不再支援VR裝置，未來新內容只會面向網頁和智慧型手機。消息一出，不少VR遊戲工作室也跟著縮編、倒閉，像是製作《Moss》的Polyarc便迎來一波裁員。
同樣是VR社交平台，Rec Room也在3月30日拋出震撼彈，宣布將於今年6月1日關閉，原因是長期入不敷出。接連的壞消息讓大家開始擔憂，該不會下一個登上新聞版面的，就是VRChat。
不過VRChat在1日出面安撫使用者，表示「We’re Here.」，強調平台會持續運作。那麼，同樣是VR社交平台，累積1.5億用戶的Rec Room怎麼走向關門，而最高同時在線人數近16萬的VRChat是贏在哪裡？又真的那麼平安穩健嗎？就讓我們一起來看看吧！
Rec Room怎麼了？找不到賺錢好方法
先來簡單介紹Rec Room是什麼。成立於2016年的Rec Room，是一款定位家庭友好的VR遊戲社交平台。執行長Nick Fajt透露，平台使用者多為13至16歲的青少年，官方也因此設有較嚴謹的內容審核與兒童安全機制。
相較VRChat的虛擬化身五花八門，從動漫美少女到一顆花生應有盡有，Rec Room則走相對統一的卡通人偶造型，既簡單又有親和力。使用者會以卡通化身組隊打遊戲、聊天、換裝或參加活動。Rec Room可支援VR、手機、PC與主機，是少數做到「什麼裝置都能玩」的社交平台。內容上以原創遊戲與UGC為主，代表作有雷射槍戰遊戲《Laser Tag》與科幻風的《Jumbotron》系列，也曾與《忍者龜》、MrBeast、PUMA、芭比等品牌推出聯名活動，整體聲勢乍看相當不錯。
左邊忍者龜聯名不只換裝，還帶來一系列4人合作冒險遊戲；右邊芭比就單純讓玩家穿得漂亮。（來源：Rec Room）
官方在關閉聲明裡說得坦白：「我們始終沒搞清楚怎麼讓Rec Room賺到錢。」
平台累積超過1.5億名玩家，但多數人不持續使用、也不付費。資深創作者blueasis指出，問題源於一連串失誤：疫情期間跟著VR熱潮大量擴招、許下無法兌現的承諾，等熱潮退去，2025年只能以大裁員善後。與此同時，平台把大量資源投入手機、主機新平台衝用戶數，但這批人多半不創作、不消費，導致人數好看、營收難看的窘境。
更糟的是，真正願意付費且長期停留的PC/VR老玩家反而被冷落，社群怨氣積累已久。產品方向也顯得搖擺，Rec Room面對問題並不是正面解決，而是不斷押寶新功能，包含評價極差的AI寵物聊天機器人。
另外組織結構上，人事、雲端與大規模連線基礎設施等持續燒錢，RR+訂閱與約30%的創作者抽成始終填不平這個缺口。Rec Room也長期倚賴外部融資維持運作，但當VR/元宇宙熱度退燒、資金逐漸轉向AI之後，投資人陸續退場，Rec Room也因此失去最後依靠，最終走向關閉。
VRChat又贏？贏在有輝耀姬（開玩笑）
相較Rec Room表面上有的1.5億龐大使用者基數，VRChat的活躍用戶數量約在400萬至500萬間。不過它們最關鍵的其實不是數字，而是兩個平台的本質差異。
如果說Rec Room是遊戲中心，VRChat更像一個緊密的虛擬社會，讓人建立關係、進行創作。而現實有的，這裡幾乎都有，還往往玩出新的花樣：現實有音樂祭，VRChat就有VTuber演唱會；現實有選秀節目，韓國虛擬女團選秀《少女RE:VERSE》甚至直接在VRChat裡完成錄製；Netflix有《超時空輝耀姬！》，這裡也有創作者超還原的電影場景。
說到輝耀姬，她在三麗鷗VRChat音樂祭的登場，也創下VRChat的同時在線紀錄。2026年2月15日首場演出，全平台同時在線人數來到156716人，比跨年時突破的紀錄多出近8000人；3月8日的最終場演出，則進一步攀升至158192人。這些免費表演結合Netflix超人氣動畫IP、三麗鷗粉絲基礎，以及VTuber文化的強大動員力，吸引大批觀眾同時湧入。
VRChat的社群總監Tupper在X上親自宣布，輝耀姬在Sanrio Vfes兩次突破VRChat全平台同時在線人數紀錄！
除外，Sony、Nissan、COVER Corporation等大公司也早已在這裡深度布局，VRChat的影響力並非「玩VR遊戲的地方」可以概括。使用者族群也較Rec Room成熟多元，甚至因為內容尺度與複雜性，曾引發年齡驗證政策的正反討論。畢竟VRChat有些內容，確實兒童不宜。
VRChat確實有優勢，但也有隱憂
在VRChat的聲明中，也提到同時在線人數仍在持續成長。既然談到這裡，趁這個機會也說明一下VRChat的獲利方式～
VRChat的創作者經濟，其實長期在平台之外。在2025年官方Marketplace正式上線之前，VRChat本身並沒有內建的交易機制，創作者要變現，靠的是在BOOTH上架、Patreon訂閱、Twitch打賞等，而在虛擬世界裡可見的外部連結與QR Code，也是引導玩家「在平台外購買、回平台內使用」的機制。這些金流並不會經過VRChat，VRChat更像只提供場地，並不處理使用者買賣的所在。
不過這個機制在2025年VRChat推出Marketplace後有了變化，或者說，試圖改變。Marketplace是VRChat建立官方的分潤機制，每筆收益由三方拆帳，創作者拿五成，平台抽兩成，剩下三成歸Steam與Meta等金流與通路。Marketplace開放之初其實引發部分創作者不滿，不過大家比較介意的是「VRChat不該收費」的情懷。
BOOTH上的VRChat專區目前已有超過17萬件商品，從3D角色、服裝到動作工具一應俱全，熱門商品動輒累積數萬個收藏。（來源：BOOTH）
只是Marketplace開了，「場外交易」並沒有跟著消失。大量日本創作者仍選擇在BOOTH上架，理由很直觀：BOOTH手續費約5.6%，創作者可以拿走九成以上收益，相較之下VRChat的分潤結構就顯得不那麼有吸引力。根據Pixiv公布的《BOOTH 3D模型類別交易白書2026》，2025年與VRChat相關的3D模型交易總額約為104億日圓，折合約6800萬美元，六年間成長超過30倍。
當然VRChat的整體營收來源不只這一塊，還有VRChat Plus訂閱、Nissan虛擬展售、Sony mocopi推廣、HTC VIVE、COVER Corporation舉辦hololive活動等企業合作，也共同構成平台目前的收入結構。資金面上，VRChat也透過約10輪融資籌得近1億美元，投資方包含HTC、Anthos Capital等機構。
整體來看，VRChat的優勢仍在社群活躍與創作能量，但這些成長最後能不能轉化為平台本身的收入，其實有待觀察。當不少交易仍然發生在外部平台時，VRChat能實際掌握的收益自然也會受到影響。也因此，就有使用者務實地表示：如果你不想看到VRChat重蹈Rec Room的覆轍，那就訂閱VRChat Plus，邀請你的朋友來體驗吧！
Rec Room與VRChat的綜合比較表
| 比較項目 | Rec Room | VRChat |
| 目標受眾 | 以13至16歲的青少年為主。受眾較為多元，包含更多女性使用者（約 32%）。 | 受眾較為成熟，男性比例較高（約76%）。吸引許多尋求真實社交連結與克服社交焦慮的人。 |
| 內容生態 | 強調「玩遊戲」與「共同創作」。視覺風格統一為卡通化，內容較受官方管控。常見內容為雷射標槍、球類運動與小遊戲。 | 強調「社交」與「表現自我」。視覺風格極度多元且不受限（如動漫、寫實或奇異生物）。擁有龐大的虛擬音樂與VTuber文化。 |
| 商業模式 | RR+訂閱服務、虛擬代幣銷售與品牌聯名（如忍者龜、芭比、MrBeast）以及外部風險投資。 | VRChat Plus訂閱、Marketplace商店、企業戰略合作（如Nissan、Sony、hololive）以及外部風險投資。 |
| 主要平台 | 跨平台覆蓋最廣：VR設備、Windows PC、iOS/Android手機、Xbox與PlayStation。 | VR設備（Quest, HTC VIVE等）、Windows PC、iOS/Android手機。 |
| 創作者分潤 | 平台抽成約30%。兌現匯率為250000代幣兌換150美元。 | 創作者拿50%，平台抽20%，金流平台（Steam/Meta）拿30%。兌現匯率為30000積分兌換約150美元。 |
| 成人內容政策 | 嚴格禁止。環境較「無菌」對兒童友善。 | 允許在私密空間內進行NSFW（限制級）活動，但在公共空間禁止。 |
